Glavni nosioci pozicioniranja

Pet glavnih nosioca pozicioniranja Jahorine kao „olimpijske planine“ i „najatraktivnije, univerzalne i cjelogodišnje planinske destinacije u jugo-istočnoj Evropi“ prikazani su na sljedećem grafikonu:

       

 

¸Turistička organizacija

 

(Organizacija za upravljanje destinacijom)

 Pet glavnih nosioca pozicioniranja Jahorine su:

·         Savremeni, univerzalni i olimpijski turistički proizvodi za zimski period

·         Turistički proizvodi namijenjeni porodicama (ljeti i zimi)

·         Seminari i konferencije

·         Planinski wellness

·         Zabava i akcija (ljeti i zimi)

 

Nadalje, bit će od velike važnosti osnovati profesionalna organizacija za upravljanje destinacijom kako bi se osigurao uspješan razvoj destinacije.

 i Analiza nedostataka

Prema našem iskustvu u razvoju planinskih centara u Bavariji, Švicarskoj, Austriji i Italiji, zatim prema omjerima u više od 30 planinskih centara i u skladu sa Međunarodnim standardima za planiranje uspješnih planinskih destinacija, mi smo definirali prosječni okvir i smjerice za razvoj Jahorine.

Sljedeća tabela pruža pregled prosječno neophodne količine staza, kreveta, kapaciteta vertikanog transporta u skladu sa Međunarodnim standardima za planiranje planinskih centara srednje veličine (50 – 100 kilometara skijaških staza).

 

Staze

 

·         180 – 220 hektara staza ukupno

·         Staze bi u prosjeku trebale biti široke najmanje 35 do 40 metara – sa nekoliko glavnih staza čija širina bi dostizala 60 metara

·         Vještački snijeg za najmanje 75 % - 80 % staza

·         S ispunjenjem uvjeta potrebnog prostora od 180 m² po skijašu, moguće je ostvariti ukupni kapacitet staza od 10.000 do 12.000 skijaša u isto vrijeme

 

Vertikalni transport

·         Prosječni skijaš ostvari 3.000 metara vertikalne razlike u jednom danu

·         Prosječni dan skijaša traje 6 sati

·         Prosječna opterećenost ski-liftova je 80%

·         Prema tome, prema maksimalnom kapacitetu staza, prosječna dužina (izražena u metrima) vertikalnog transporta po satu iznosi 6,5 mn – 7,5 mn (=11.000 / 0,8 * 3.000 / 6)

 

Kreveti u smještajnim kapacitetima

·         Uzimajući u obzir oko 5.000 do 6.000 dnevnih skijaša (procjena za Jahorinu) moguće je imati dodatnih 6.000 do 7.000 skijaša iz smještajnih kapaciteta

·         U prosjeku 80 % gostiju u smještajnim kapacitetima su aktivni skijaši

·         Obračunato na osnovu udarne sezone kada popunjenost kapaciteta iznosi 80%, bit će neophodno ponuditi 7.800 do 9.400 kreveta u smještajnim kapacitetima

·         Preporučuje se sljedeća struktura kreveta u smještajnim kapacitetima:

o    Kategorija 5/4*: 19% - 23%

o    Kategorija 3*: 25% - 29%

o    Kategorija 2*: 8% - 10%

o    Privatni smještaj: 8% - 12%

o    Hosteli za mlade: 3% - 5%

o    Apartmani: 20% - 24%

o    Ostalo 6% - 8%

 

Očekivani rezultati

 

 

·         Stopa popunjenosti kapaciteta tokom zimske sezone od 50% – 60% ukupnog broja raspoloživih kreveta tokom zimskog perioda

·         Stopa popunjenosti kapaciteta tokom ljetne sezone od 25% – 35% ukupnog broja raspoloživih kreveta tokom ljetnog perioda

·         Najmanje 70% - 80% ukupnog broja raspoloživih kreveta tokom zimskog perioda treba, također, biti raspoloživo u ljetnom periodu

·         Obračunato na osnovu potrebnog broja kreveta od 8.600 ovo će voditi ka 1,2 miliona noćenja godišnje (0,85 miliona u zimskoj sezoni i 0,35 miliona u ljetnoj sezoni)

 

Dodatni zahtjevi

 

·         Planinska gastronomija ukupnog kapaciteta od 4.500 do 5.500 mjesta

·         Za očekivani broj dnevnih skijaša od 7.200 do 7.500, u sve tri očekivane zone razvoja, ukupni kapacitet parkirališta treba biti od 2.100 do 2.500 parking mjesta (uključujući 25 parking mjesta za autobuse)

Potrebna turistička infrastruktura

(zima)

 

·         Škola skijanja i usluge iznajmljivanja skijaške opreme 

·         Prostori za početnike (uzbrdice za vježbu)

·         Snowboard park zabave

·         Tobogan

·         Bicikli na snijegu

·         Nordijsko skijanje

·         Planinarske staze u zimskom periodu

·         Centar za posjetioce

o    Info centar za posjetioce

o    Internet terminal

o    Prodavnice, supermarketi

o    Banka, bankomat, pošta

o    Gastronomska ponuda (barovi, kafići, restorani)

o    Pozornica

·         Planinski centar

o    Gastronomska ponuda

o    Škola skijanja i usluge iznajmljivanja skijaške opreme

o    Jezero

o    Pozornica na snijegu

 


 

Potrebna turistička infrastruktura

(ljeto)

 

·         Proizvodi avanturističkog i sportskog turizma

·         Proizvodi vezani za turizam u prirodi, wellness i zdravstveni turizam

·         Porodične atrakcije

·         Atrakcije za dnevne goste

·         Atrakcije na vrhu planine kako bi se povećao broj ljudi koji koriste vertikalni transport u ljetnim mjesecima

 

 Analiza ključnih nedostataka

Međunarodni standardi 

za planiranje

Jahorina 2006

Nedostaci u odnosu

na Međunarodne stand.

Preporuke za

Jahorinu 2016

Površina staza

180 - 220 ha

80 ha

100 - 140 ha

250 ha

Prosječna širina staza

35 - 40 m

40 m

ok

40 m

Proizvodnja vještačkog snijega

75 - 80 %

0%

75 - 80 %

100%

Ukupni kapacitet staza

10.000 - 12.000

4.800

5.200 - 7.200

15.000

Vertikalni transport u m/h

6,5 mn - 7,5 mn

2,0 mn

4,5 mn - 5,5 mn

8,7 mn

Kreveti u smještajnim kapacitetima

7.800 - 9.400

4.000

3.800 - 5.400

10.300

Parking prostor (samo za dnevne

skijaše)

2.100 - 2.500

0

2.100 - 2.500

2.700

 U poređenju sa definisanim Standardima za planiranje koji se odnose na planinske centre srednje veličine i našim iskustvom u planiranju drugih planinskih centara, uočeni su sljedeći veći nedostaci i problemi u vezi sa Jahorinom:

1.     zastario vertikalni transport (veliki deficit kapaciteta)

2.     situacija sa saobraćajem i parking mjestima za automobile

3.     razvijeni turistički proizvodi za ljetne mjesece gotovo da ne postoje

4.     slabo razvijeni alternativni turistički proizvodi za zimske mjesece (pored skijanja)

5.     nepostojanje mogućnosti proizvodnje vještačkog snijega

6.     nedostatak sadržaja nakon skijanja - Après-Ski

7.     nepostojanje turističke organizacije u smislu preduzeća za upravljanje destinacijom

Zbog činjenice, da postoji mogućnost razvijanja staza površine 2502 ha, napravljene su preporuke za Jahorinu 2016 (u poređenju sa 180-200 ha potrebnih po Medunarodnim standardima planiranja).  Dakle, ostale brojke u preporuci Jahorine 2016 su također malo veće nego planinski resursi srednje velicine po Medunarodnim standardima planiranja.